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发表于 2007-5-9 16:45
| 只看该作者
怎样处理工作中的冲突 ZT
How to deal with conflict at work) r# l2 Z" a1 a
0 h! p: q* r+ b3 ^
- Apologize for the part you are responsible for, don’t repeat the same mistake
: T( V# O, }: ~2 V7 D犯一次错误是Human Nature,再三犯同一错误就比较难以容忍。不要因此灰心丧气,道歉,改正,给自己整理书面提醒避免再犯即可。
) L4 f8 F; O( P
- ~4 {7 {- Y, ~# x) |# E- Know your responsibilities0 ]# `- S$ d, m* A8 A t) v7 l5 @+ a
一上班就应当明确职位的具体职,责,权。* h$ z- t0 D- u1 A% Z$ k* S4 V
多大的头戴多大的帽,你可以做经理做的工作,但没有理由承担经理应负的责任。7 }2 l: r) C, A4 }
如果是其他部门应负的责任,千万不要忍气吞声做替罪羊,影响了本部门声誉会让顶头上司更生气。) N* u0 m# B' c9 |, c4 k
! j- G2 J# [3 L( s R
- Know your limit
2 _2 H( s9 M* z: h4 W/ ?人的脑力精力都是有限的,长期超负荷工作不但影响健康,也影响工作质量。在接受新任务前就应该考虑一下承受能力,有问题的话及早让经理知道,要求支援或缓期,不能一味蛮干到最后一刻。
7 F+ j& t* N8 B& N+ {: R
1 H1 d ]8 v/ _* t- Always remember what you want from this job
4 r' A! D1 r z( n$ v+ q; x9 O新移民新毕业生很少有运气一步到位找到样样称心的好工作,时时记得“牛工”只是一个跳板,练语言长见识拿个好reference,终有一天扬眉吐气跟它白白。每天YY一下有助平衡心态,我跳槽前有半年,每天回家,修改简历前先修改辞职信 9 @4 m& i/ q# ]% K [' @6 i
. N9 O9 I; K4 D0 y3 R
- Look forward: be proactive; take initiative to design a better process
$ M$ V4 }/ b4 F! ^: w# ^ U没有不犯错误的人, 只有相对完美的机制。% V4 t' g1 s! F7 M6 E
Risk control rule #1: 操作员出错是正常的,错误不能被发现和修正才是问题所在。发现问题后首先应避免互相指责,把目光放在将来,如何设计流程,防止同类问题。
$ y7 E/ `) j6 q6 Y# U, G y) N
象财务行业每天和大量数字打交道,老虎都有打盹的时候。一个健康的企业,Period底结算不应该是会计的事,Accountant核对A/P A/R,FA核对G/L, Finance & Operation经理一起层层核对最终P&L。即使有错,也是集体而不是个人责任。" [8 ?1 L) }) Q5 o5 u6 _3 f
3 g; A. k, z5 ~+ q
- Stay calm, try not to take it personal
9 f" |; d/ u8 P8 t. [/ d* p& z工作就是工作,重要的是 get the work done. 讨论工作,工作only,避免用个人情绪和得失做 argument, 不但没有说服力而且显得没有全局观念。 l' }' Z1 E7 {
' j# R+ U5 b( I- Ask for help, consult HR or upper management if you cannot handle the situation& a* s. G: J; \2 r( e |
如果能够自己解决,当面说清楚最好。; ?, y* \' {7 T) E
如果有很强证据受到歧视,没有把握处理的话,及早让HR和经理知晓,不要等到事态恶化才爆发。1 x" l/ H9 s$ p1 m& a
% r9 f1 L* |, M# l% ?- Look for opinions instead of fights1 L9 d; A! l' M- I- ]! ~1 s& W
多问有建设性的问题:6 d! v' K' g4 o0 q7 N
When is the deadline?' L% \) q d! E9 M
What’s the priority?
$ N5 O& l9 z2 V' f( R* FCould you please help me to better understand the expectation? q: N( @: f. a% t
Could you please let me know the best way to solve this problem?" \* e: N, W6 e) o4 C& C1 w
Is there anything I can do to help improving the process?' p/ t8 x( _! j2 m/ }
: z: ]! a* E( b7 g6 \' A M/ O/ \ s
- It’s not about the mistake, it’s about how to deal with it s: w# H" v& Q; H) ~' [
很多时候Senior同事不见得更聪明更能干,他们的价值体现在为人处事,尤其是面对问题的成熟度。当时间紧迫,人事摩擦,高层大发雷霆施压,年轻人更容易情绪失去控制,发怒掉眼泪乃至威胁辞职。在Performance review尤其是讨论promotion时,这类“不够成熟”的表现很容易成为话柄。
. |7 K, _& U+ F0 L- D, D
# x! m" d w( q2 O: A- Never bring your anger home- W, o) A4 k+ W4 l5 T
最后也是个人以为最重要的一点,工作中的负面情绪无法避免,家应该是一个休养身心恢复原气的地方,而不是发泄场所。无论多忙多累,把工作中的怒气带回家对家人极其不公平。工作可以另找,亲人感情受的伤害很难恢复。
6 }( _" E; n" H+ y和家人谈谈工作中的问题,多安排一些可以忘却工作的活动,有张有弛才有发展余地。 |
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