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发表于 2010-1-30 03:24
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又到发年终奖的时候了,老板感叹:赚钱容易分钱难。的确,要是奖金分配不公,必然会影响到企业内部协作问题。
老板决定开会解决年终奖的分配问题。会上,老板说:“今年经过全体员工共同努力,公司的经济效益有明显改善,有钱大家赚,大家要多少奖金自己定。”遂叫秘书给员工们发纸条,只须写上想要的奖金金额和姓名即可。员工们都兴奋于今年的奖金来得称心如意, 一些人甚至交头接耳起来。
秘书收走纸条后,老板讲了个故事:二战时,盟军取得胜利后,各个军种都说自己的功劳大。陆军说没有他们冲锋陷阵,就不可能有战争的胜利;空军说没有他们的轰炸和掩护,陆军的损失会很大;后勤说没有他们的话,还靠什么打仗……最后,盟军司令说:“你们每个人都为战争立下了汗马功劳,都应该受到奖赏。在这场战争中,只有我是无足轻重的。但我知道,如果这场战争失败了,上军事法庭的人将是我。”
“真阴。”底下有人小声地说,wow GOold 但老板还是听到了。老板说:“阴吗?恰恰相反,我想这是把奖金阳光化、透明化。胜利的奖励应该与失败的惩罚对等。不要先去考虑谁的贡献最大,而要先考虑如果失败了,谁应该受到处罚。下面由秘书公布本年度管理和业务中出现的失败与亏损事件,大家一一去对照,不要推卸责任,不要轻易说失败、亏损与自己没关系,因为按照奖惩对等的原则,如果造成失败、亏损后没有受到处罚或处罚的力度小,那么成功、赢利后也不应受到奖励或奖励的力度小。”
秘书公布完了,又给大家发纸条,让大家重新给自己定一个奖金额。大家面面相觑。
秘书再次收纸条时,老板慷慨地说:“在大家自定金额的基础上,给尽职尽责完成工作的员工,每人再加一笔岗位贡献奖。”
最后,秘书偷偷透露:第二次奖金总额比老板预算的少了一大截儿。
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